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Podcast "La philanthropie en question(s)" - Épisode 32
Le mécénat comme assurance - Jiao Luo, Aseem Kaul et Haram Seo
Le mécénat comme assurance - Jiao Luo, Aseem Kaul et Haram Seo
En cas d’évènements problématiques menaçant leur réputation, les entreprises mécènes résistent-elles mieux que les autres aux sanctions infligées par leurs parties prenantes ? Et cela se solde-t-il par une performance financière de ces entreprises mécènes supérieure aux autres grâce à ce capital-sympathie accumulé pendant des années ?
Dans ce 32ème épisode, Arthur Gautier, professeur titulaire de la Chaire Philanthropie de l'ESSEC, présente un article de Jiao Luo, Aseem Kaul et Haram Seo publié en 2018 et intitulé “Winning us with trifles: Adverse selection in the use of philanthropy as insurance”.
Les auteurs s'y intéressent au mécénat des entreprises de l’industrie pétrolière aux Etats-Unis, et étudient dans quelle mesure le « prix » que les entreprises « payent » avec leur mécénat entraîne des conséquences favorables ou défavorables pour l’entreprise elle-même, mais aussi pour la société.
Les idées principales de l'article :
Les idées principales de l'article :
Arthur Gautier présente dans cet épisode quatre grands résultats de l'étude :
Plus une entreprise pétrolière dépense en mécénat, plus elle polluera à l'avenir
Les entreprises pétrolières les plus généreuses sont moins susceptibles d'être attaquées en justice
L'effet protecteur du mécénat est plus fort suite aux accidents liés à des négligences de l'entreprise
Deux limites de cette étude : la relation de causalité entre mécénat et pollution n'a pas été prouvée, et il faut retenir le caractère singulier de l'industrie pétrolière, qui empêche d'étendre les résultats à tous les secteurs d'activité.
➡️ Ecoutez l'épisode ci-dessus pour en savoir plus !
Autres ressources sur le sujet
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🔹 Seo, H., Luo, J., & Kaul, A. 2021. Giving a little to many or a lot to a few? The returns to variety in corporate philanthropy. Strategic Management Journal, 42(9): 1734–1764.
🔹 Luo, J., & Kaul, A. 2019. Private action in public interest: The comparative governance of social issues. Strategic Management Journal, 40(4): 476–502.
🔹 Kaul, A., & Luo, J. 2018. An economic case for CSR: The comparative efficiency of for-profit firms in meeting consumer demand for social goods. Strategic Management Journal, 39(6): 1650–1677.
🔹 “TotalEnergies, un mécène qui fait de plus en plus tache dans le monde de l’art”, Télérama, 26 mai 2023.
🔹 “Greenwashing, comment les géants pétroliers ont changé de stratégie”, YouMatter, 19 janvier 2023.
🔹 “How Mobil pushed its oil agenda through 'charitable giving'”, The Guardian, 12 juin 2019.
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Chaque dernier mercredi du mois, dans un épisode d'environ 10 minutes, nous partageons les découvertes d'un chercheur sur la philanthropie en France ou à l'international, toutes disciplines confondues. L'objectif ? Redonner une place à la recherche au quotidien pour contribuer à nourrir l'esprit critique et éclairer des enjeux de société au prisme du phénomène philanthropique. Plongez avec nous au coeur de la recherche sur le don !
À partir d'interviews croisées de philanthropes et de professionnels du secteur de la philanthropie, ce podcast de la Chaire Philanthropie de l'ESSEC vous introduit aux 5 dimensions clé de la stratégie en philanthropie : la valeur, le cadre logique, le style, l'horizon temporel et le véhicule. L'incarnation des apprentissages de l'ouvrage Vers une philanthropie stratégique publié par Peter Frumkin, Anne-Claire Pache et Arthur Gautier aux éditions Odile Jacobe en 2020. À vos écouteurs !
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