Mécénat d'entreprise et grands événements
_____
Podcast "La philanthropie en question(s)" - Épisode 20
L'impact des grands événements sur le mécénat d'entreprise - Tilcsik & Marquis
Etant donné la nature locale du mécénat d’entreprise, que se passe-t-il dans le comportement des entreprises lorsqu’un événement majeur vient bouleverser la vie d’une communauté ?
Dans ce 20ème épisode, Anne Monier, chercheuse à la Chaire Philanthropie de l'ESSEC, vous présente un article d'Andras Tilcsik et Christopher Marquis intitulé "Punctuated Generosity : How mega-events and Natural Disasters Affect Corporate Philanthropy in the U.S. Communities" (2013). A partir des chiffres du mécénat d'entreprise des plus grandes entreprises américaines entre 1980 et 2006, les auteurs analysent ce qui peut faire fluctuer le mécénat d'entreprise local, et notamment l'impact des événements qui ont lieu sur leur territoire.
Un article qui vous présente le travail de l'un des membres de notre Conseil scientifique, Christopher Marquis, et qui rappelle l'importance d'étudier aussi la philanthropie au prisme des territoires et des communautés.
Les trois grandes idées de l'article :
Anne Monier résume dans cet épisode les trois idées principales développées par les auteurs dans l'article :
Les méga-événements ont un impact positif sur la générosité ;
Les catastrophes naturelles ont un impact variable sur la générosité selon leur ampleur ;
D'autres éléments influent sur la générosité des entreprises lors de grands événements : l'historique de mécénat de l'entreprise, son type de clients, mais aussi le niveau de cohésion du réseau des entreprises locales et la force de l'économie locale.
➡️ Ecoutez l'épisode ci-dessus pour en savoir plus !
Autres articles sur le sujet
Lev, B., Petrovits, C., & Radharkrishnan, S. (2010). Is doing good good for you ? How corporate charitable contributions enchance revenue growth. Strategic Management Journal, 31(2), 182–200.
Muller, A., & Kräussl, R. (2011). Doing good deeds in times of need: A strategic perspective on corporate disaster donations. Strategic Management Journal, 32(9), 911-929.
Porter, M. E., & Kramer, M. R. (2002). The competitive advantage of corporate philanthropy. Harvard Business Review, 80 (12): 56–69.
Paarlberg, A., Bergdoll, J., Houston, P., Kou, X. (2021). Understanding philanthropy in times of crisis. The role of giving back during Covid-19 – Report – Indiana University Lilly Family School of Philanthropy
Milner Andrew, "When is a crisis a crisis ?", Alliance Magazine, 6 December 2022
Autres épisodes aux thématiques proches
Levées de fonds en temps de crise (John Godfrey et Alexandra Williamson)
Capital symbolique et mécénat d'entreprise : l'exemple des théâtres russes (Yuliya Shymko, Thomas Roulet, Bernardo de Melo Pimentel)
Philanthropie et gouvernance urbaine (Pablo Fuentenebro et Michele Acuto)
Chaque dernier mercredi du mois, dans un épisode d'environ 10 minutes, nous partageons les découvertes d'un chercheur sur la philanthropie en France ou à l'international, toutes disciplines confondues. L'objectif ? Redonner une place à la recherche au quotidien pour contribuer à nourrir l'esprit critique et éclairer des enjeux de société au prisme du phénomène philanthropique. Plongez avec nous au coeur de la recherche sur le don !
À partir d'interviews croisées de philanthropes et de professionnels du secteur de la philanthropie, ce podcast de la Chaire Philanthropie de l'ESSEC vous introduit aux 5 dimensions clé de la stratégie en philanthropie : la valeur, le cadre logique, le style, l'horizon temporel et le véhicule. L'incarnation des apprentissages de l'ouvrage Vers une philanthropie stratégique publié par Peter Frumkin, Anne-Claire Pache et Arthur Gautier aux éditions Odile Jacobe en 2020. À vos écouteurs !
Retrouvez notre podcast "La philanthropie en question(s)" sur votre plateforme d'écoute préférée :
