Stratégies philanthropiques

Philanthropie stratégique

L'idée d'incompatibilité entre un altruisme philanthropique et une approche stratégique est aujourd'hui dépassée. Dans un contexte de professionnalisation du secteur de l'économie sociale et solidaire, les organisations d'intérêt général sont aujourd'hui invitées à toujours plus de transparence, à mesurer leur impact et à rendre des compte à leurs donateurs pour faire preuve de la bonne utilisation de leurs dons. Naturellement, construire une stratégie est donc rapidement devenu tout aussi nécessaire pour les structures philanthropiques, notamment pour les fondations aux budgets et au pouvoir d'influence important. Il ne s'agit plus seulement de "faire le bien", mais aussi de "bien le faire". 

Comment donner efficacement ? Le professeur américain Peter Frumkin a été l'un des premiers à théoriser cette question dans son livre The Essence of Strategic Giving publié en 2010. Devenu une référence en la matière, il explique qu'une bonne stratégie philanthropique repose sur 5 piliers principaux : la valeur, le cadre logique, le syle, l'horizon temporel et le véhicule. Elle a pour objectif de trouver le bon équilibre entre la satisfaction personnelle du donateur et les besoins de la société, l'intérêt général. 

Ce projet vise à analyser comment cette théorie peut se transposer dans le contexte français. Il s'intéresse également aux instances qui font la stratégie, notamment les instances de gouvernance des fondations, et à des dimensions stratégiques peu abordées dans l'ouvrage de Peter Frumkin : la mise en réseau des acteurs philanthropiques et le financement du changement systémique.

Changement systémique

Depuis 2015 environ, on observe un engouement intellectuel remarquable pour l’idée de « changement systémique » dans le champ de l’innovation sociale. Si nombre d’associations et d’entreprises sociales sont déjà engagées dans ce type de démarches, elles butent souvent sur l'incompréhension de leurs financeurs. En cause, des pratiques de soutien inadaptées car trop contraignantes et focalisées sur des projets à court terme, dont les effets sont faciles à mesurer. Les fondations sont donc invitées à modifier leurs pratiques pour soutenir le changement systémique. Mais de quoi parle-t-on exactement ? Qu'est-ce qu'une philanthropie qui serait "systémique" ? Où en est-on dans la pratique ? 

Ce projet vise à explorer ces questions fondamentales qui questionnent la mission, la stratégie et les pratiques de financement des fondations.

Sous-thèmes de recherche : Philanthropie stratégique 🔹 Financement du changement systémique 🔹 Gouvernance des fondations

Articles de vulgarisation

Cette infographie résume la théorie de Peter Frumkin. Elle est tirée du travail d'adaptation de son travail au contexte français réalisé en 2020 avec Anne-Claire Pache et Arthur Gautier. 

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