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Anne-Claire Pache

Anne-Claire Pache est Directrice Générale Adjointe de l'ESSEC, 
en charge de la formation initiale, et Professeur titulaire de la chaire Philanthropie, membre du corps professoral permanent de l’ESSEC, Département Droit et Environnement de l’Entreprise. 

Co-fondatrice de la chaire Entrepreneuriat Social, elle contribue, depuis 2002, à son animation avec Thierry Sibieude, Professeur titulaire de la chaire.

Diplômée de l’ESSEC (1994), elle est titulaire d’un Mastère en Administration Publique de Harvard Kennedy School of Government, spécialisation en nonprofit management (2001). Elle a réalisé un doctorat (PhD) à l’INSEAD en Organizational Behavior. Ses domaines de recherche concernent les organisations à finalité sociale, en particulier les processus de croissance de ces organisations et leurs relations avec leurs environnements institutionnels.

Elle a publié plusieurs ouvrages et articles sur ces questions, notamment dans Academy of Management Review, Academy of Management Journal et Leadership Quarterly.

Avant de rejoindre l’ESSEC, elle a co-fondé l’association Unis-Cité, qui a lancé et développé en France l'idée du service civil volontaire.

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Publications récentes

Gautier, A., Pache, A.-C., & Chowdhury, I. 2016. Bound to fail yet successful: Understanding institutionalization processes of contested practices. Academy of Management Proceedings, 2016(1): 13220. Best Paper in the History of CSR Award, Social Issues in Management Division.

Sandford, S., Pache, A.-C., & Gautier, A. 2016. Donations Within Limits. Stanford Social Innovation Review, 14(1): 20–25.

Santos, F., Pache, A.C., Birkenholz, C. (2015). Making hybrids work: Aligning business models and organizational design for social enterprises, California Management Review, 57(3), 36-58.

Gautier, A., Pache, A.C., & Mossel, V. (2015). Giving in France: A philanthropic renewal after decades of distrust. In P. Wiepking & F. Handy (Eds.), The Palgrave Handbook of Global Philanthropy (pp. 137–154). London: Palgrave MacMillan.

Gautier, A., Pache, A.C., 2015. Research on Corporate Philanthropy: A Review and Assessment, Journal of Business Ethics, 126(3), 343-369.

Battilana, J., Sengul, M., Pache, A.C., Model, J. 2014. Harnessing productive tensions in hybrid organizations: The case of work integration social enterprises, Academy of Management Journal (forthcoming).

André, K., Gheerbrant, C., Pache, A.C. 2014. Changer d'Echelle: Manuel pour maximiser l'impact des entreprises sociale. Paris: ESSEC Publishing.

Pache, A.C., Gautier, A., 2014. A Global Family Affair, Stanford Social Innovation Review, 12(3), 61-62.

Gautier, A., Pache, A.C., 2014. La philanthropie : une affaire de familles. Paris: Autrement.

Stievenart, E., & Pache, A.-C. 2014. Evaluer l’impact social d’une entreprise sociale : points de repère. RECMA, 331: 76–92.

Pache, A.C., Santos, F., 2013. Inside the hybrid organization: Selective coupling as a response to competing institutional logics, Academy of Management Journal, 56(4), 972‑1001.

Pache, A.C., Santos, F., 2013. Embedded in hybrid contexts: How individuals in organizations respond to competing institutional logics. Research in the Sociology of Organizations, 39, 3‑35.

Gautier, A., Pache, A.-C., & Chowdhury, I. 2013. Nonprofit Roles in For-profit Firms: The Institutionalization of Corporate Philanthropy in France. Academy of Management Proceedings, 2013: 17464.

Pache, A.C., Chowdhury, I., 2012. Social entrepreneurs as institutionally embedded entrepreneurs: Towards a new model of social entrepreneurship education, Academy of Management Learning and Education, 11(3), 494-510.

Pache, A.C., Sibieude, T., 2011. Cas en Entrepreneuriat Social. Paris : Editions EMS.

Pache, A.C., Santos, F., 2010. When Worlds Collide: The Internal Dynamics of Organizational Responses to Conflicting Institutional Demands, Academy of Management Review, 35(3), 455-476.

Battilana, J., Gilmartin, M., Sengul, M., Pache, A.C., Alexander, J., 2010. Leadership Competencies for Implementing Planned Organizational Change, Leadership Quarterly, 21(3), p. 422-438.