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Anne-Claire Pache

Anne-Claire Pache est Professeur titulaire de la chaire Philanthropie depuis 2011. Elle est membre du corps professoral permanent de l’ESSEC au sein du Département Droit et Environnement de l’Entreprise. Elle a été Directrice Générale Adjointe de l'ESSEC, en charge de la formation initiale, de 2014 à 2017.

Diplômée de l’ESSEC (1994), elle est titulaire d’un Master in Non Profit Management de Harvard Kennedy School of Government (2001). Elle a réalisé un doctorat (PhD) à l’INSEAD en Organizational Behavior (2009).

Ses travaux de recherche s’intéressent aux organisations à finalité sociale, et explorent notamment  les processus de croissance de ces organisations ainsi que leurs relations avec leurs environnements institutionnels. Elle a publié plusieurs ouvrages sur ces questions, ainsi que des  articles dans les meilleures revues internationales en management (Academy of Management Review, Academy of Management Journal, Leadership Quarterly…).

Avant de rejoindre l’ESSEC, elle a participé à la création de l’association Unis-Cité, qui a lancé et développé en France l'idée du service civil volontaire.



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Publications récentes

Gautier, A., Pache, A.-C., & Chowdhury, I. 2016. Bound to fail yet successful: Understanding institutionalization processes of contested practices. Academy of Management Proceedings, 2016(1): 13220. Best Paper in the History of CSR Award, Social Issues in Management Division.

Sandford, S., Pache, A.-C., & Gautier, A. 2016. Donations Within Limits. Stanford Social Innovation Review, 14(1): 20–25.

André, K., & Pache, A.-C. 2016. From Caring Entrepreneur to Caring Enterprise: Addressing the Ethical Challenges of Scaling up Social Enterprises. Journal of Business Ethics, 133(4): 659–675.

Battilana, J., Sengul, M., Pache, A.C., Model, J. 2015. Harnessing productive tensions in hybrid organizations: The case of work integration social enterprises, Academy of Management Journal, 58(6): 1658-1683.

Santos, F., Pache, A.C., Birkenholz, C. 2015. Making hybrids work: Aligning business models and organizational design for social enterprises, California Management Review, 57(3): 36-58.

Gautier, A., Pache, A.C., & Mossel, V. 2015. Giving in France: A philanthropic renewal after decades of distrust. In P. Wiepking & F. Handy (Eds.), The Palgrave Handbook of Global Philanthropy (pp. 137–154). London: Palgrave MacMillan.

Gautier, A., Pache, A.C., 2015. Research on Corporate Philanthropy: A Review and Assessment, Journal of Business Ethics, 126(3): 343-369.

André, K., Gheerbrant, C., Pache, A.C. 2014. Changer d'Echelle: Manuel pour maximiser l'impact des entreprises sociale. Paris: ESSEC Publishing.

Pache, A.C., Gautier, A., 2014. A Global Family Affair, Stanford Social Innovation Review, 12(3): 61-62.

Gautier, A., Pache, A.C., 2014. La philanthropie : une affaire de familles. Paris: Autrement.

Stievenart, E., & Pache, A.-C. 2014. Evaluer l’impact social d’une entreprise sociale : points de repère. RECMA, 331: 76–92.

Pache, A.C., Santos, F., 2013. Inside the hybrid organization: Selective coupling as a response to competing institutional logics, Academy of Management Journal, 56(4): 972‑1001.

Pache, A.C., Santos, F., 2013. Embedded in hybrid contexts: How individuals in organizations respond to competing institutional logics. Research in the Sociology of Organizations, 39: 3‑35.

Gautier, A., Pache, A.-C., & Chowdhury, I. 2013. Nonprofit Roles in For-profit Firms: The Institutionalization of Corporate Philanthropy in France. Academy of Management Proceedings, 2013: 17464.

Pache, A.C., Chowdhury, I., 2012. Social entrepreneurs as institutionally embedded entrepreneurs: Towards a new model of social entrepreneurship education, Academy of Management Learning and Education, 11(3): 494-510.

Pache, A.C., Sibieude, T., 2011. Cas en Entrepreneuriat Social. Paris : Editions EMS.

Pache, A.C., Santos, F., 2010. When Worlds Collide: The Internal Dynamics of Organizational Responses to Conflicting Institutional Demands, Academy of Management Review, 35(3): 455-476.

Battilana, J., Gilmartin, M., Sengul, M., Pache, A.C., Alexander, J., 2010. Leadership Competencies for Implementing Planned Organizational Change, Leadership Quarterly, 21(3): p. 422-438.